運(yùn)動(dòng)健身平臺(tái)『全城熱煉』獲得億人民幣的B輪融資
12月4日消息，全城熱煉已完成近億人民幣的B輪融資。本輪融資由君聯(lián)資本領(lǐng)投，天使輪投資人楊浩涌，A 輪的投資方經(jīng)緯創(chuàng)投均有跟投。
今年5月，全城熱煉悄悄完成了由經(jīng)緯領(lǐng)投的 1800 萬人民幣 A 輪融資，最近他們又完成B 輪融資，“我們已經(jīng)過了簡單粗暴的階段，接下來會(huì)有更深度的動(dòng)作?！?司維如是說道。
據(jù)創(chuàng)投時(shí)報(bào)項(xiàng)目庫數(shù)據(jù)，全城熱煉走的是ClassPass模式，推 99 元包月不限課程類型、不限消費(fèi)次數(shù)，但是同一健身房每月內(nèi)最多消費(fèi)不能超過三次的團(tuán)購，后期在個(gè)別城市開始推出 299 元包月的小團(tuán)體私教套餐。用戶可以按照兩種方式選擇健身，第一按課程選擇，全部課程里包含游泳、器械、瑜伽、舞蹈、動(dòng)感單車等，就北京地區(qū)匯聚了 300 家左右場館的課程信息，以此保證課程的豐富。第二，也可以按照?qǐng)鲳^選擇，用戶可以就近到離自己近的場館自由活動(dòng)，包括辦公室周邊、家周邊等等。
對(duì)于用戶而言，辦年卡的模式太重了，一旦辦了卡，用戶不去，就有一種年卡在燃燒的感覺，而包月方式體驗(yàn)提升很直觀。
全城熱煉的操作方式是這樣，主要面向中小型的運(yùn)動(dòng)健身機(jī)構(gòu)，幫助中小型健身機(jī)構(gòu)拓客，因?yàn)閷?duì)于大型連鎖來說，走的依舊是強(qiáng)勢地推的方式，小型機(jī)構(gòu)的拓客能力比較弱?！艾F(xiàn)階段的我們做的其實(shí)是一個(gè)入口，匯聚了城市中小型健身房以及健身房課程信息。” 其創(chuàng)始人司維這樣說。
初期，全城熱煉的功能處于簡輕的狀態(tài)，定位人群偏增量市場，現(xiàn)在全城熱煉有意在產(chǎn)品深度上加強(qiáng)，力圖吸引更多對(duì)健身有個(gè)性化需求的深度用戶，推出用戶個(gè)人的健身計(jì)劃。
目前，全城熱煉作為運(yùn)動(dòng)健身平臺(tái)，捆綁線下場館，跟教練之間的聯(lián)系并不深，這也代表在拓展專業(yè)性與深度上是有局限的，后期全城熱煉或許會(huì)新增一個(gè)選項(xiàng)，比如基于某些明星教練的熱門課程。
但作為互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)動(dòng)健身企業(yè)，與線下傳統(tǒng)的健身房場館的合作方式有待探討，目前只解決了拓客問題，而傳統(tǒng)場館亟需解決的是如何更加合理安排他們的健身課程，現(xiàn)在普遍課程在中午和晚上，而且大部分時(shí)間會(huì)爆滿，一些在下午有需求的人由于下午不開設(shè)課程也不得不擠到晚上健身。司維表示，最近在針對(duì)這方面進(jìn)行研發(fā)。
現(xiàn)在全城熱煉已覆蓋全國十二個(gè)城市，新增武漢、重慶，未來目標(biāo)是從工具向功能化平臺(tái)轉(zhuǎn)化，本輪融資除了用于團(tuán)隊(duì)擴(kuò)展、新產(chǎn)品研發(fā)以外，仍會(huì)繼續(xù)擴(kuò)張并加大每個(gè)城市的用戶占有率。
但是O2O健身的玩法比較多，也有繞開線下場館走上門路線的，比如主打教練上門的型動(dòng)，還有垂直于辣媽健身的上門健身芭比辣媽，還有模式較輕主打線上健身教程的Keep、TitTime等。
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