匯貝：用互聯(lián)網(wǎng)思維打通傳統(tǒng)零售業(yè)的大眾創(chuàng)業(yè)通道
2015年，創(chuàng)業(yè)，無疑是最熱門的詞匯。而『大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新』也被無數(shù)的創(chuàng)業(yè)者以實際行動不斷進行解讀，移動互聯(lián)網(wǎng)和各個傳統(tǒng)行業(yè)的深入融合產(chǎn)生的化學反應正在深刻的影響著人們的生活，傳統(tǒng)零售行業(yè)就是被『革命』的對象之一。在零售行業(yè)O2O中，有這樣一家創(chuàng)業(yè)公司，他有著較傳統(tǒng)『中國風』似的企業(yè)文化，以毛澤東革命思想為現(xiàn)在大眾創(chuàng)業(yè)作為指引，并且發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢用互聯(lián)網(wǎng)的方式打通大眾創(chuàng)業(yè)通道，他就是匯貝生活(北京匯銀豐網(wǎng)絡技術(shù)有限公司)。
近日，創(chuàng)投時報王大勤就來到了這家公司，與匯貝的創(chuàng)始團隊進行深挖討論未來的零售業(yè)革命之路。下面為大家揭曉這家O2O創(chuàng)業(yè)平臺式的商業(yè)邏輯。
巨頭陰影籠罩下的創(chuàng)業(yè)者
從淘寶電商沖擊傳統(tǒng)零售業(yè)體系開始，到目前美團與大眾點評合并的新美大，行業(yè)巨頭對于傳統(tǒng)業(yè)的沖擊與顛覆可謂深刻：傳統(tǒng)零售行業(yè)企業(yè)都在努力尋求轉(zhuǎn)型，有無數(shù)的商家、店鋪對于入駐電商、參加團購樂此不?！?/p>
但現(xiàn)實卻是這樣的：一面是大多數(shù)傳統(tǒng)零售企業(yè)擁有電商平臺后仍繼續(xù)呈現(xiàn)頹勢，店鋪變成了擺設，另一面卻是大量的電商流量『壟斷』在了少數(shù)商家的手中;一面是商家參加了團購、放出了折扣，另一面卻是參加團購就有人氣，沒有團購就沒生意。而網(wǎng)站方面為了吸引人氣則通常會把商家的折扣壓得很底，這違背實物本質(zhì)價值的代價往往是讓團購商家不得不降低品質(zhì)和服務質(zhì)量，直至死亡。
創(chuàng)業(yè)者在巨頭陰影下的典型惡性循環(huán)就此產(chǎn)生。
匯貝的商業(yè)邏輯
匯貝人認為自己就是上述惡性循環(huán)的終結(jié)者，要讓市場價值觀回歸理性。在大勤看來，他們的觀念是這樣的：
大眾創(chuàng)業(yè)，不是少數(shù)人的獨裁，而是普通人的創(chuàng)業(yè)，是公平的創(chuàng)業(yè)。
互聯(lián)網(wǎng)之父蒂姆·伯納斯·李(Tim Berners-Lee)爵士最早發(fā)明萬維網(wǎng)并且放棄組建網(wǎng)絡軟件公司的初衷就是：互聯(lián)網(wǎng)應當是公平、分享的環(huán)境，而不是少數(shù)人攫取財富的工具。正如是，匯貝董事長羅方強表示『大眾創(chuàng)業(yè)的良好氛圍，也應當是全社會公平的創(chuàng)業(yè)，是普通人、人人可參與的創(chuàng)業(yè)』。
匯貝生活APP通過為『運營商』和『商家』提供網(wǎng)上店鋪開通渠道，只需通過簡單的幾個步驟，就可以輕松的實現(xiàn)商品或者服務的發(fā)布。發(fā)布完成后，可以通過在自己朋友圈、人脈圈中進行經(jīng)營、傳播，通過努力的程度，公平的獲得收益的回報。匯貝為我們假設了這樣一個場景：當朋友圈中每個朋友都有自己的產(chǎn)品，并且基于六度人脈原理，我們可以輕松的在朋友圈內(nèi)實現(xiàn)消費，并且這個消費是可靠的、有品質(zhì)的。
創(chuàng)業(yè)者既可以通過匯貝創(chuàng)建服務或發(fā)布商品來降低創(chuàng)業(yè)成本，也可以變身運營方邀請具有消費場景的商戶注冊開店，通過構(gòu)架自己作為運營商的商戶體系與后臺數(shù)據(jù)可視化管理，真正打通朋友圈的消費關(guān)系?！和ㄟ^移動消費的進一步去中心化，與基于人脈銷售體系的形成，在匯貝O2O創(chuàng)業(yè)式平臺上幫助創(chuàng)業(yè)者實現(xiàn)每一個夢想』，匯貝生活COO牛牧如是說。
技術(shù)是創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的基礎，專功技術(shù)做創(chuàng)業(yè)者的『孺子牛』。
對于大眾的創(chuàng)業(yè)者來說，組建技術(shù)團隊、搭建網(wǎng)上平臺實非易事，而專注技術(shù)研發(fā)的匯貝生活則甘為創(chuàng)業(yè)者的孺子牛。曾供職于思特沃克(ThoughtWorks)與華為公司技術(shù)團隊的匯貝生活CTO董莆聳向王大勤介紹道『匯貝有80%的員工是技術(shù)員工，并且他們大多來自百度騰訊等互聯(lián)網(wǎng)公司，有扎實的互聯(lián)網(wǎng)基礎，而我們真正做的就是降低大眾創(chuàng)業(yè)的技術(shù)門檻，真正節(jié)省創(chuàng)業(yè)者的時間和金錢』。
打通支付體系，提供多種營銷解決方案。
目前匯貝旗下?lián)碛袃蓮埖谌街Ц杜普?，具備完善的支付管理體系，并且與中國工商銀行聯(lián)合發(fā)行的匯貝生活銀行卡目前已在河南、湖北、廣西、遼寧等分行正式發(fā)卡，江蘇分行、山東分行也即將發(fā)行。據(jù)匯貝官方向《創(chuàng)投時報》透露數(shù)據(jù)，截止2015年8月，匯貝生活銀行卡已經(jīng)發(fā)行300多萬張。另外，公司通過細致打磨的產(chǎn)品匯貝APP也將為用戶提供穩(wěn)定的服務，并且商戶還可以借助匯貝技術(shù)團隊的支持，『開展紅包發(fā)放、返券、購物立減等消費促銷活動，做到消費折扣常態(tài)化，實現(xiàn)時時有折扣、天天雙十一的消費良性循環(huán)』匯貝生活COO牛牧如是說。
繞開創(chuàng)業(yè)路上的三座大山，做無產(chǎn)者的網(wǎng)上創(chuàng)客空間。
匯貝認為，目前互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)變成了資本的工具，傳統(tǒng)的創(chuàng)業(yè)模式已經(jīng)很難繞開BAT的束縛。匯貝生活要以創(chuàng)立O2O式創(chuàng)業(yè)平臺為核心基礎，搭載新一代創(chuàng)業(yè)者的夢想，通過孵化匯貝上創(chuàng)業(yè)者的一個個小夢想，體現(xiàn)匯貝平臺的價值。在匯貝董事長羅方強看來，『要用毛澤東思想超越并顛覆中國互聯(lián)網(wǎng)現(xiàn)有生態(tài)，因為寡頭獨大的時代過去了，未來甚至會每個人都是一家公司，真正是大眾創(chuàng)業(yè)的時代。』
做一家真正讓世界尊重的中國公司
作為專注國內(nèi)資本與創(chuàng)業(yè)市場的行業(yè)媒體，創(chuàng)投時報在報道以往創(chuàng)業(yè)者項目的時候發(fā)現(xiàn)，有大量項目的創(chuàng)業(yè)行為實為海外科技公司的本土化：『無論淘寶、百度還是微信、團購都無一例外的可以在海外市場找到對標產(chǎn)品』，對于此，匯貝董事長羅方強向記者表示『C2C ( Copy to China)的商業(yè)模式很讓中國人丟臉，在海外中國的科技公司往往在充當山寨者的角色，而匯貝真正要做的就是創(chuàng)新，創(chuàng)造一個截然不同的、讓世界尊重的中國科技公司』。
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