始于創(chuàng)新歸于BAT 二手回收能否繞過(guò)互聯(lián)網(wǎng)三座大山
創(chuàng)業(yè)浪潮在2015年瘋狂過(guò)后，留給下一年的風(fēng)口似乎不多了。作為下一作金礦的“再生資源”領(lǐng)域，BAT已經(jīng)悄然開(kāi)始布局了。趕在2015年結(jié)束前，百度、阿里、騰訊三家紛紛發(fā)布了自己在二手回收領(lǐng)域的布局。但對(duì)于上百個(gè)正在創(chuàng)業(yè)的二手回收項(xiàng)目而言，這是好事還是壞事?
自2015年幾大合并事件后，互聯(lián)網(wǎng)江山基本都?xì)w于BAT三家。即便近日戰(zhàn)火熊熊的本地生活和外賣也都是百度、阿里和騰訊的家門事。創(chuàng)業(yè)浪潮在2015年瘋狂過(guò)后，留給下一年的風(fēng)口似乎不多了。不過(guò)有媒體預(yù)測(cè)智能硬件、虛擬現(xiàn)實(shí)、跑步社交、生活O2O和再生資源這五大行業(yè)很有可能是2016年的“金礦”。然而僅就再生資源領(lǐng)域來(lái)說(shuō)，BAT的影子已經(jīng)悄然開(kāi)始“攻城略地”了。趕在2015年結(jié)束前，百度、阿里、騰訊三家紛紛發(fā)布了自己在二手回收領(lǐng)域的布局。
百度：李彥宏攜手潘基文站臺(tái) 自建回收站已下22城
百度回收站在2015年11月中旬發(fā)布，由百度CEO李彥宏親自站臺(tái)。百度回收站的起點(diǎn)一上場(chǎng)就非?！案叽笊稀?，李彥宏親自上場(chǎng)已經(jīng)夠讓普通創(chuàng)業(yè)者頓感“烏云過(guò)境”了，但在李彥宏甚至拉上了聯(lián)合國(guó)秘書(shū)長(zhǎng)潘基文站臺(tái)，百度回收站一出世便含著金鑰匙。
百度回收站對(duì)外的資料顯示，目前由聯(lián)合國(guó)開(kāi)發(fā)計(jì)劃署、百度共同發(fā)起的“百度回收站綠色服務(wù)聯(lián)盟”在上海成立。該聯(lián)盟旨在借助百度回收站這一開(kāi)放平臺(tái)，為消費(fèi)者提供電子廢物回收服務(wù)。目前，百度回收站已經(jīng)在國(guó)內(nèi)22個(gè)城市開(kāi)展電子垃圾回收業(yè)務(wù)。這22個(gè)城市除了北京、上海、廣州這三個(gè)一線城市外，還包括成都、重慶、武漢等二三線城市。
百度做這事純?yōu)椤案叽笊稀钡沫h(huán)保理念，還是有商業(yè)圖謀呢?顯然，任何企業(yè)的行為背后都有商業(yè)邏輯可循，百度看上的是中國(guó)這個(gè)世界第二大電子廢物生產(chǎn)的市場(chǎng)體量。
據(jù)環(huán)保部固體廢物與化學(xué)品管理技術(shù)中心相關(guān)信息顯示：政府為解決電子廢物污染問(wèn)題，目前已在全國(guó)核準(zhǔn)了109家正規(guī)拆解廠，2014年回收處理四機(jī)一腦達(dá)7000多萬(wàn)臺(tái)，規(guī)范處理成效十分明顯。然而，目前很多拆解廠的服務(wù)并不能直接觸達(dá)用戶，只能通過(guò)個(gè)人回收商等中間渠道采購(gòu)，普通公眾也缺乏合適的渠道處理生活中產(chǎn)生的電子廢物。
早在2014年8月18日，百度就與聯(lián)合國(guó)啟動(dòng)來(lái)戰(zhàn)略合作，共建大數(shù)據(jù)聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室。據(jù)悉，實(shí)驗(yàn)室成立后百度將利用大數(shù)據(jù)技術(shù)幫助聯(lián)合國(guó)解決環(huán)保、醫(yī)療、教育、減災(zāi)等人類發(fā)展問(wèn)題。
在此后的2015年9月，潘基文與李彥宏共同發(fā)布了百度回收站直達(dá)號(hào)環(huán)保解決方案，“百度回收站”直達(dá)號(hào)獲評(píng)聯(lián)合國(guó)“全球目標(biāo)解決方案”。
有百度最高決策人站臺(tái)的百度回收站顯然不會(huì)只做做表面工作就不了了之來(lái)，在2015年11月，在中國(guó)再生資源回收利用協(xié)會(huì)戰(zhàn)略支持下，百度回收站綠色服務(wù)聯(lián)盟成立，這個(gè)組織里包含了英特爾、聯(lián)想、美的、長(zhǎng)虹、海爾、老板電器、九陽(yáng)，TCL奧博，以及五礦地產(chǎn)、中國(guó)再生資源回收利用協(xié)會(huì)等機(jī)構(gòu)。
“百度回收站”可以說(shuō)完全是二手回收創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域的一支國(guó)家級(jí)“正規(guī)軍”。根據(jù)環(huán)保部相關(guān)規(guī)定，百度回收站可以針對(duì)電視、冰箱、洗衣機(jī)、空調(diào)、電腦、電風(fēng)扇、手機(jī)、iPad等8種電子垃圾品類進(jìn)行回收，并將所回收的家電送至正規(guī)拆解廠拆解，實(shí)現(xiàn)電子垃圾廢品回收和二次利用。
阿里：獨(dú)立分拆“閑魚(yú)”估值30億美元 用戶過(guò)億魚(yú)塘5萬(wàn)個(gè)
與百度“高大上”路線不同，阿里走的是“資本范兒”。也是11月這個(gè)湊巧的時(shí)間點(diǎn)，阿里旗下二手易物平臺(tái)——“閑魚(yú)”被傳將獨(dú)立分拆出來(lái)。而“閑魚(yú)”的籌備時(shí)間與百度回收站的時(shí)間也非常湊巧，同是2014年6月。分拆的具體消息顯示，淘寶旗下二手專賣應(yīng)用“閑魚(yú)”獨(dú)立拆分，將成立專門事業(yè)部獨(dú)立運(yùn)營(yíng)，模式形同“菜鳥(niǎo)事業(yè)部”，并將引入外部的投資。而這則消息一經(jīng)傳出，已有多家國(guó)內(nèi)外的風(fēng)投基金親赴阿里總部商討投資事宜。
“閑魚(yú)”的前身是淘寶二手移動(dòng)客戶端，成立于2012年10月，2014年6月29日正式更名為“閑魚(yú)”并重新上線，經(jīng)過(guò)一年多的發(fā)展，如今估值已經(jīng)超過(guò)了30億美元。不過(guò)，對(duì)于這個(gè)30億美元的估值，至今并未有機(jī)構(gòu)出面“背書(shū)”。
對(duì)比百度已經(jīng)收下的22城，“閑魚(yú)”也沒(méi)閑著，它已把業(yè)務(wù)從線上開(kāi)到了線下。公開(kāi)資料顯示，“閑魚(yú)”目前已在武漢、昆明、杭州等地開(kāi)展線下的集市。
而“閑魚(yú)”的用戶數(shù)量據(jù)報(bào)道已經(jīng)過(guò)億，光線上基于LBS和社群的“魚(yú)塘”就超過(guò)5萬(wàn)個(gè)。APP負(fù)責(zé)人諶偉業(yè)證實(shí)了這一數(shù)據(jù)：“截止到現(xiàn)在，閑魚(yú)在全球范圍內(nèi)擁有了超過(guò)5萬(wàn)個(gè)魚(yú)塘?！?/p>
騰訊：派“代理人”58趕集上場(chǎng) 微信大入口開(kāi)給“轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)”
騰訊憑借“大殺器”微信，收編一眾垂直行業(yè)的“代理人”。作為58趕集合并背后重要的幕后推手之一，也作為58趕集集團(tuán)25.1%的大股東，58同城毫無(wú)疑問(wèn)成為騰訊對(duì)抗“A”和“T”重要武器。只需開(kāi)放微信的平臺(tái)級(jí)入口，騰訊完全不需親自濕手。
而作為“代理人”的58同城，對(duì)騰訊也好感頗多?！昂桶⒗锵啾?，騰訊在投資方面的布局打得更開(kāi)，而阿里更為強(qiáng)調(diào)控制?！币挪ㄔ蛎襟w如此評(píng)價(jià)騰訊和阿里的投資策略和布局。
“轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)”與“閑魚(yú)”的PK更像騰訊和阿里在其他領(lǐng)域的PK，如微信VS來(lái)往，滴滴VS快的，大眾點(diǎn)評(píng)VS美團(tuán)。從商業(yè)生態(tài)的戰(zhàn)略布局角度講，騰訊和阿里一直是相愛(ài)相殺著走過(guò)來(lái)的。愛(ài)到濃情蜜意是說(shuō)合并就有了滴滴快的和“新美大”;恨到咬牙切齒時(shí)，支付寶撕微信支付的皮，“新美大”抽口碑餓了么的臉。
品途商業(yè)評(píng)論還無(wú)法判斷“轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)”和“閑魚(yú)”會(huì)否是下一個(gè)滴滴快的或“新美大”。但“轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)”無(wú)疑是“咸魚(yú)”最大也最相似多競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。
“轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)”對(duì)于58同城來(lái)說(shuō)是長(zhǎng)期的戰(zhàn)略布局的一子。58同城CEO姚勁波曾這樣預(yù)計(jì)，“兩年后，58的二手將有望與海外類似網(wǎng)站一樣，成為58最大的類目。從58到家、到二手車、再到現(xiàn)在轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)二手物品，在分類信息的大平臺(tái)上，58同城正在一個(gè)個(gè)類別的從信息切入交易，這也是58同城長(zhǎng)期的戰(zhàn)略布局目標(biāo)?！?/p>
“轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)”是繼2014年6月騰訊首次入股58趕集后，兩者再次聚首合作。58趕集內(nèi)部數(shù)據(jù)顯示，中國(guó)每天有超過(guò)500萬(wàn)用戶在58二手平臺(tái)轉(zhuǎn)讓閑置寶貝。
“轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)”對(duì)外的宣傳資料顯示，“‘轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)’最重要的一點(diǎn)就是與微信的深度合作。用戶可實(shí)現(xiàn)驗(yàn)貨后微信支付，在交易前后也可通過(guò)發(fā)布微信朋友圈與好友形成互動(dòng)，在提升交易真實(shí)性之外，更活躍了C2C用戶的二次以及多次交易?！?/p>
外界評(píng)論，借勢(shì)微信成熟的支付體系來(lái)完善“轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)”的二手交易電商平臺(tái)，對(duì)58趕集來(lái)說(shuō)是個(gè)不錯(cuò)的選擇;另一方面，騰訊也可以彌補(bǔ)其在O2O等線下渠道的短板。58趕集強(qiáng)勁的分類信息平臺(tái)和O2O領(lǐng)域優(yōu)勢(shì)，以及在招聘、汽車和二手等領(lǐng)域的細(xì)分用戶畫像，也將匹配騰訊的社交用戶進(jìn)行雙方互相滲透。這種方式的合作，在騰訊戰(zhàn)略投資58趕集之后就已經(jīng)一步步被驗(yàn)證。此前，騰訊的手機(jī)QQ增加了58招聘、房產(chǎn)、家政三大生活服務(wù)的入口。
百度的“高大上”，阿里的“資本范兒”，騰訊的“代理人”，在各類創(chuàng)業(yè)賽道基本都被擠占完之后，在所剩不多的戰(zhàn)壕里，互聯(lián)網(wǎng)巨頭紛紛看重二手回收項(xiàng)目，其看中的是背后的市場(chǎng)。這是BAT對(duì)物權(quán)交易模式的前瞻性趨勢(shì)判斷，是否也預(yù)示著中國(guó)二手交易市場(chǎng)將迎來(lái)爆發(fā)性增長(zhǎng)。
BAT陰影之下，二手回收創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目是否還有活路?
BAT早從當(dāng)年“狙擊”產(chǎn)品轉(zhuǎn)向了“瞄準(zhǔn)”各類種子選手，比BAT嗅覺(jué)靈敏的向來(lái)都是一線創(chuàng)業(yè)者。正在進(jìn)行二手回收創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目據(jù)品途商業(yè)評(píng)論統(tǒng)計(jì)至少有上百個(gè)，一旦BAT再次把持二手回收這座“金礦”，普通創(chuàng)業(yè)者是否還有活路可言?
有，答案是肯定。如廢品回收O2O『淘棄寶』獲得e袋洗共享基金1000萬(wàn) Pre-A輪融資，即便始于創(chuàng)新的，最后都?xì)w于BAT，但二手回收這個(gè)行業(yè)幾個(gè)特定點(diǎn)屬性，注定在一定時(shí)間范圍內(nèi)，誰(shuí)也無(wú)法“一統(tǒng)江山”，“群雄割據(jù)”將是長(zhǎng)久局面。
社區(qū)電商觀察員彭成京就此問(wèn)題對(duì)品途商業(yè)評(píng)論表達(dá)了以下幾個(gè)觀點(diǎn)：
1、二手回收創(chuàng)業(yè)前景肯定是廣闊的，值得創(chuàng)業(yè)者參與?！安徽撃杲灰最~還是從業(yè)者的規(guī)模，都是巨大的。而且這個(gè)領(lǐng)域還處于蠻荒階段，有品類無(wú)品牌，沒(méi)有出現(xiàn)一家獨(dú)大的現(xiàn)象級(jí)企業(yè)，這就是空間。”
2、二手回收細(xì)分領(lǐng)域多，每個(gè)領(lǐng)域都有生意做?！澳檬謾C(jī)回收領(lǐng)域而言，手機(jī)維修的可以做回收，手機(jī)專賣的可以做回收，家電維修的也能延伸到手機(jī)電子產(chǎn)品的回收。手機(jī)回收本身就是暴利行業(yè)，翻新、轉(zhuǎn)售、零部件、冶煉，可以挖掘的利潤(rùn)空間很大，單做一項(xiàng)都是恨不錯(cuò)的生意?！?/p>
3、廢品回收是非標(biāo)服務(wù)，巨頭暫時(shí)難現(xiàn)?！皬U品回收目前確實(shí)很多問(wèn)題，標(biāo)準(zhǔn)問(wèn)題，有價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)，服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)問(wèn)題，都可以歸結(jié)為管理問(wèn)題。模式上有多個(gè)，有的直接搶傳統(tǒng)回收人員的飯碗，有的收編回收人員供自己所用，但現(xiàn)在還沒(méi)看到哪一個(gè)模式得到驗(yàn)證效果。自建物流的成本高，收編的則面臨管理問(wèn)題。目前做廢品回收獨(dú)立品牌的相對(duì)來(lái)說(shuō)，應(yīng)該還是拿著政府補(bǔ)貼做事，純項(xiàng)目運(yùn)作，大規(guī)模的企業(yè)目前還不明顯?！睂?duì)于京東等互聯(lián)網(wǎng)巨頭涉足二手回收來(lái)說(shuō)，“它們目前狀態(tài)掙得就是流量廣告費(fèi)，不涉及實(shí)體物品分類處理，這塊很重，而且是非標(biāo)服務(wù)，不可復(fù)制?！?/p>
4、行業(yè)潛規(guī)則盛行，信息透明還有文章可作?！岸只厥盏官u賺差價(jià)的現(xiàn)象一直都存在。各種所謂捐贈(zèng)到貧困山區(qū)，其實(shí)有一部分是做倒賣生意了，這是行業(yè)潛規(guī)則。廢品回收是地域性很強(qiáng)的領(lǐng)域，各地都有勢(shì)力，做全國(guó)規(guī)?；臼呛茈y了，做地區(qū)龍頭可行。至于商業(yè)模式，還是在吃傳統(tǒng)行業(yè)信息不對(duì)稱的老本，互聯(lián)網(wǎng)沖擊最大的是信息不透明，倒賣賺的就是用戶信息不透明，要做大，做成事業(yè)，就必須革除信息不透明，因此倒賣只能局限于一時(shí)或局限于一地，將來(lái)必有在信息透明上作文章的企業(yè)崛起。”
5、中國(guó)用戶消費(fèi)意識(shí)尚未覺(jué)醒?！岸治锲方灰字饕€在于用戶的消費(fèi)意識(shí)，中國(guó)的消費(fèi)意識(shí)還沒(méi)到那個(gè)層次，中國(guó)消費(fèi)者喜歡愛(ài)面子，達(dá)到美國(guó)的層次，只能是文化意識(shí)差異造成的消費(fèi)意識(shí)差異?！?/p>
6、注定歸于BAT，不如安心做事賣個(gè)好價(jià)錢?！百Y本進(jìn)來(lái)可以快速圈人圈地，做類似Uber的模式可以做到大范圍擴(kuò)張，但Uber模式如何具體結(jié)合廢品回收，現(xiàn)在還沒(méi)想清楚。”“最后接盤的肯定會(huì)歸于BAT，他們是做大生態(tài)的，需要垂直服務(wù)領(lǐng)域靠前的企業(yè)?！?/p>
結(jié)語(yǔ)：
既然注定要?dú)w于BAT，胳膊擰不過(guò)大腿，創(chuàng)業(yè)者不如安心做好手頭的項(xiàng)目，至少堅(jiān)持到那天的來(lái)臨，又或者在那天來(lái)臨前把自己養(yǎng)好，“賣個(gè)好價(jià)錢吧”。
全部評(píng)論