2016年Fast Company流媒體發(fā)展的五大預(yù)測
2015年，音樂流媒體成為全球一個備受關(guān)注的市場。
當然，在此之前它也沒閑著：
2014年，我們看到Taylor Swift離開Spotify平臺，Google收購了Songza(雖然現(xiàn)在已經(jīng)關(guān)閉服務(wù))、YouTube推出了自己音樂訂閱服務(wù)。
2013年，蘋果推出了iTunes Radio，名為Google Play Music的音樂服務(wù)也正式推出。
不過，2015年看起來更瘋狂!
音樂財經(jīng)花了大量的力氣報道了Jay-Z收購并重組高音質(zhì)音樂流媒體Tidal;Grooveshark被迫關(guān)閉;YouTube推出了YouTube Music;Beats Music 走了;
法國音樂流媒體Deezer首次公開發(fā)行(IPO)不得不延期;
Spotify呢?它在2015年完成了G輪融資;把視頻大量引入平臺;利用此前收購的音樂數(shù)據(jù)公司Echo Nest推出了更好用的發(fā)現(xiàn)功能;成為全球最受歡迎的十大音樂流媒體之首;年末，它面臨高達1.5億美元賠償?shù)钠鹪V案。
Pandora這邊：它今年不停的買、買、買;先是2015年5月宣布收購了Next Big Sound;然后在10月，以4.5億美金收購了票務(wù)公司Ticketfly;11月底又以7500萬美元收購了申請倒閉的Rdio部分資產(chǎn)。
另外，在2015年圣誕節(jié)上，人們也通過流媒體聽到了披頭士樂隊的歌曲，這被外媒認為是流媒體發(fā)展的一個標志性轉(zhuǎn)折點。
過去的一年，流媒體領(lǐng)域確實發(fā)生了很多有意思的事。
在明年這時候，我們也有可能繼續(xù)列出許多事件，未來是怎樣的呢?
下面是來自Fast Company的5個關(guān)于2016年流媒體發(fā)展的預(yù)測，我們做了簡單的編譯。
1.Pandora將會演變成與現(xiàn)在完全不同的樣子
Pandora在十多年前建立，那時候有一個個性化的藝術(shù)家或歌曲播放電臺，是非常令人興奮的。但今天Pandora的服務(wù)已經(jīng)跟不上時代了，它被無數(shù)數(shù)字音樂領(lǐng)域的后起之秀挑戰(zhàn)。幸虧運營一個像Pandora這樣的電臺需要支付高額的版稅，所以目前它還能存活，希望在2016年看到這個電臺的迅速發(fā)展。
目前來看，Pandora沒有打算放棄個性化電臺的模式，它想以此補強新功能和流媒體收入。最值得注意的是，它通過收購Rdio幫助自己推出點播流媒體服務(wù)，這意味著聽眾除了享受個性化的電臺服務(wù)，還可以從數(shù)百萬的曲庫中動手挑選歌曲和專輯。對于Pandora來說，點播服務(wù)增加了一個新的收入來源，雖然這還遠不夠覆蓋其支出。
另外，Pandora網(wǎng)絡(luò)電臺的版稅是由政府來決定金額多少的，點播服務(wù)則需要Pandora從唱片公司或其他代理公司得到授權(quán)，與這些公司來協(xié)商具體版稅數(shù)額。
Pandora將要成為音樂人認為好用的服務(wù)。2015年5月，Pandora收購了Next Big Sound，被收購前NBS可以幫助音樂人分析來自YouTube、Spotify、SoundCloud、Facebook和其他平臺的數(shù)據(jù)，Billboard也會根據(jù)NBS的數(shù)據(jù)來制作自己的榜單。而這一工具現(xiàn)在成為了Pandora的了，這將幫助Pandora在音樂人平臺市場上擁有更多的優(yōu)勢。
Pandora似乎正在追求成為音樂人的一站式商店，并且不僅僅是線上。Pandora將要成為票務(wù)巨頭Ticketmaster的競爭對手，因為他在2015年10月以4.5億美元收購了另一家票務(wù)公司TicketFly。Pandora可以讓音樂人根據(jù)NBS提供的數(shù)據(jù)來策劃音樂演出，然后自己再參與演出票務(wù)的工作。盡管Pandora沒有具體公布對TicketFly的計劃，不過以龐大數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)再拓展其他業(yè)務(wù)的模式還是不難想象的。
2.你最愛聽的音樂會聽起來更棒
現(xiàn)在，你能訂閱的音樂流媒體有很多，Spotify、Apple、Tidal、Deezer都是這一領(lǐng)域的玩家。而這些競爭者們的競爭之一就是音質(zhì)。2015年，我們看到了Tidal的出現(xiàn)，它以無損高音質(zhì)為亮點，推出19.99美元一個月的訂閱費用。同時歐洲的流媒體巨頭Deezer也在美國市場推出了高音質(zhì)服務(wù)Deezer Elite。
現(xiàn)在，據(jù)說蘋果也在嘗試推出高音質(zhì)的流媒體格式，尚未正式公布的格式據(jù)傳達到96kHz 24bits的音質(zhì)水準，這幾乎等同于錄音室水準。盡管許多樂迷不會在意聲音的質(zhì)量，但是像Neil Young這樣的藝術(shù)家就直指流媒體音質(zhì)太差，拒絕在低音質(zhì)流媒體上放自己的音樂。
盡管Tidal、Deezer和Neil Young的Pono都在推高音質(zhì)，不過目前他們都沒有得到比較好的回報。蘋果可能利用自己的用戶優(yōu)勢以及營銷手段，培養(yǎng)用戶使用高音質(zhì)音樂。這些競爭對手的動作無疑會給Spotify非常大的壓力，也許Spotify也要推出自己的高音質(zhì)服務(wù)了。
當然，好的音質(zhì)需要硬件匹配。目前的情況是，高音質(zhì)的音樂卻配著糟糕的耳塞。像Sonos和Bose這些品牌，都在嘗試出售高品質(zhì)耳機幫助用戶享受好音樂。不要忘了，蘋果還收購了Beats耳機，這也能幫助蘋果音樂推出自己的高音質(zhì)格式。
盡管現(xiàn)在的消費者可以被目前的音質(zhì)滿足，但隨著科技的發(fā)展，將可能打開我們的耳朵，讓我們知道2016年我們更想要什么。
3.一些流媒體服務(wù)將會走下坡路(或被收購)
10個提供相同服務(wù)且都有經(jīng)濟壓力的音樂訂閱服務(wù)產(chǎn)品，能夠肩并肩存活多久呢?
目前有四大互聯(lián)網(wǎng)巨頭(蘋果、Google、微軟、亞馬遜)推出了自己的音樂流媒體訂閱服務(wù)，包括原本的流媒體公司Spotify、Deezer和要開始點播服務(wù)的網(wǎng)絡(luò)電臺Pandora，一些小的公司和服務(wù)被吞掉只是時間上的問題。
2016年，我們將會知道一個事實——2015年Tidal選擇在蘋果音樂被推出的一個月前出現(xiàn)，是生不逢時的!就像曾經(jīng)的流媒體老大Rhapsody，也沒能贏過后來出現(xiàn)的Spotify。
如果不是一個非常有名的品牌，它將很可能被吞并，尤其是在YouTube這樣的大品牌也要進入音樂流媒體市場的情況下。毫無疑問，音樂流媒體平臺之間的競爭已經(jīng)是巨頭之間的游戲了。
4.從音樂訂閱服務(wù)得到的收入將提高
音樂產(chǎn)業(yè)的收入將可能下降，在2014年其僅有150億美元，這相比1999年下降了43%，不過音樂行業(yè)的某些部分在不斷增長。
2016年，唱片公司將會明顯地看到從音樂訂閱服務(wù)增長的收入。這種趨勢已經(jīng)開始：根據(jù)IFPI的數(shù)據(jù)，2014年全球訂閱收入增長了39%。盡管我們還不知道2015年的這一具體的數(shù)據(jù)，不過這種增長的趨勢幾乎不會改變。在蘋果推出音樂流媒體服務(wù)之前，聽眾們就已經(jīng)成群結(jié)隊的準備好為這一服務(wù)形式埋單了。
蘋果的介入，能夠讓流媒體市場更好的發(fā)展，當然它的進入也讓所有競爭對手感受到前所未有的壓力。而且，蘋果音樂沒有免費服務(wù)這個選項，一旦你過了試用期，就需要每個月支付10美元來繼續(xù)享受服務(wù)。而且，我們知道，目前至少有1000萬用戶正在這樣做，這也帶出了我們下一個預(yù)測。
5.音樂開始和“免費”說再見
Spotify、YouTube、SoundCloud這些流媒體的廣告支持盈利模式，在2014年并未有明顯成效。
Spotify一直堅持自己的免費增值之路，所以在2016年我們不太可能看到它會消失。不過它確實可能會有所變化：Spotify此前宣布考慮為音樂人打開“窗口”，為那些提出要求的音樂人提供“僅付費用戶可聽”的服務(wù)。這可能違背了Spotify的最初精神，不過還是很有意義的。畢竟Taylor Swift下架了歌曲，Adele《25》不在流媒體發(fā)行，這些都與流媒體的免費模式相關(guān)。
那么其它的免費服務(wù)提供商是怎么做的呢?
YouTube盡管仍然會免費，但其公司已經(jīng)在努力做些什么了。它開始推出無廣告觀看、離線視頻、手機后臺播放以及獨家內(nèi)容等等，這都為了吸引人們嘗試訂閱自己的YouTube Red服務(wù)。
同樣的，SoundCloud也有傳聞?wù)f要改變自己的訂閱模式，這也解釋了它不斷努力壓制歌曲版稅的上漲。
這不是說2016年免費音樂將會消失，而是在今年，聽眾開始感受到更多需要為音樂付費的壓力了。
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