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洋碼頭,海外購物狂歡的引領者

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  由國家互聯網信息辦公室指導、中國互聯網發(fā)展基金會主辦、光芒網發(fā)起、百度、阿里巴巴、騰訊聯合協辦的全民互聯網嘉年華活動即將于2016年1月13日-1月15日在北京國家會議中心舉辦。創(chuàng)投時報作為本次活動的戰(zhàn)略合作媒體,在會前對洋碼頭進行了采訪。

  成立于2009年的洋碼頭以C2C與M2C兩種業(yè)務形態(tài)并行的模式,通過數萬名海外買手與商家為國內消費者帶來更多元化的海外商品。在洋碼頭8·28周年慶期間,平臺用戶數有了新的突破,總用戶量超過3800萬。

  在滿足了消費者海外購物多元化的消費需求的同時后,洋碼頭對于商品品質與服務保障方面也一直在做積極的探索。

  創(chuàng)投時報王大勤在采訪中得知,洋碼頭自成立之初就提出了跨境消費保障體系,并于2015年9月進行體系升級,從貨源、物流、本土服務三個主要方面出發(fā),為消費者提供更專業(yè)、更安心的跨境消費服務保障。站在平臺方的第三方服務角色,洋碼頭始終堅持嚴格把關與監(jiān)控各個環(huán)節(jié)的運行,一直踐行著保護消費者權益與購物體驗的責任與義務。

  在談及2015年黑色星期五購物狂歡節(jié),曾碧波說道,11月20日洋碼頭活動開始首日就創(chuàng)造了10分鐘突破1000萬的銷售紀錄,24小時內數百萬人參與了這場狂歡,洋碼頭APP也一度登上APPSTORE總榜第二。洋碼頭領軍黑五,投入數億打造的年度最大的海外購物狂歡“2015全球黑五狂歡”取得驕人成績。

 

  以下為本次采訪的詳細內容:

  Q1:洋碼頭大家都不陌生,作為眾多消費者的海淘選擇,洋碼頭在成長為獨角獸公司的路上,有哪些重要節(jié)點,又是如何度過的?

  洋碼頭自2009年成立,就確立了電商與物流雙平臺發(fā)展模式,電商平臺以C2C與M2C兩種業(yè)務形態(tài)并行,通過數萬名海外買手與商家為國內消費者帶來更多元化的海外商品。

  成立之初,為了從根本上解決消費者海外購物遇到的物流問題,洋碼頭建立了貝海國際,提供海外直郵、保稅發(fā)貨、報關清關、倉儲配送等多項跨境物流服務;已建設完成的11大國際物流中心分布世界各地,服務可覆蓋20多個國家。率先完成跨境物流的整體產業(yè)布局后,貝海國際目前已對第三方全面開放,可為來自不同平臺的商家或買手提供一整套完整的跨境物流服務。

  2013年移動端APP“洋碼頭”正式上線,首創(chuàng)“掃貨直播”的新購物模式將還原海外血拼現場,為國內消費者帶來更多原汁原味的海外商品與購物體驗。

  在滿足國內消費者海外購物的基本需求后,為了打破海內外商品信息流通不暢問題,最新版洋碼頭APP推出了移動社區(qū)頻道,為商家或買手和消費提供了一個互動交流平臺,打破原有的信息不對稱問題,實現海外商品信息與消費者零距離接觸。

  經歷過數次大促活動后,消費者海外購物過程中所遇到的問題也越來越清晰,2015年9月,洋碼頭升級跨境消費保障體系,從貨源、物流、本土服務等三個方面分別對整個購物過程中的所有環(huán)節(jié)的服務體驗進行了提升,給消費者提供了更多服務保障。

  Q2 : 洋碼頭是以什么樣的方法保障正品?

  為了保障海外購物過程中的正品品質,洋碼頭自成立之初就提出了跨境消費保障體系,并于2015年9月升級體系為2.0,保障體系從貨源、物流、本土服務三個主要方面出發(fā),為消費者提供更專業(yè)、更安心的跨境消費服務保障。站在平臺方的第三方服務角色,洋碼頭始終堅持嚴格把關與監(jiān)控各個環(huán)節(jié)的運行,一直踐行著保護消費者權益與購物體驗的責任與義務。

  在貨源保障方面,洋碼頭對于入駐商家、買手都實行了嚴格的認證機制,要求商家必須提供包括海外營業(yè)資質、個人信用證明等多種信息,買手則需要提供海外生活與信用多項證明,海外員工還將并組織不定期回訪,確保商家或者買手的最新信息可信可靠。此外,洋碼頭還通過強制統一倉儲、監(jiān)控商家貨源渠道等方式保證貨源純正。

  物流方面,旗下貝海國際可實現全程監(jiān)控商品從源頭發(fā)貨到消費者手中的全部物流信息,專業(yè)的海外倉儲、海外直郵、供應鏈管理、報關清關等各項服務保證了整個跨境物流過程快速有效進行,杜絕商品物流過程中被掉包的風險,為正品保障提供了多一道保險。

  服務方面,洋碼頭推出了無時差本土化客服服務,提供更貼心專業(yè)的咨詢服務,并在建設成立國內退貨倉,讓消費者在遇到售后問題時不必為距離擔憂,真正為消費者消除了海外購物過程中的后顧之憂。

  Q3 : 相較于盲目跟從性消費,消費者如何擺正海外購物(海淘)的消費觀念?

  海外購物的興起是從國內消費者開始購買如奶粉、馬桶蓋等海外商品開始,距離的限制使得消費者對于優(yōu)質的海外商品了解并不多,購物多為聽從一些網站推薦或者跟從朋友的意見購買,這也讓海外的商家“誤以為”國內消費者只喜歡買這類商品,從而加劇商品購買的單一性和局限性。

  為了打破這種因商品信息流通不暢所造成的消費局限性,洋碼頭推出移動社區(qū),為消費者與商家或買手提供了一個全方位的社交交流平臺,促進雙方信息的雙向流通,打破了信息流通不暢,為消費者了解并接觸更多海外優(yōu)質商品與消費生活提供了無限可能。

  Q4:“黑色星期五”是一個什么節(jié)日,在今年的黑五洋碼頭取得了什么樣的成績?

  “黑色星期五”是海內外最負盛名、也是活動力度最大的大促。黑五起源于美國,是感恩節(jié)后的第一天,距今已有54年歷史,這天開始美國進入圣誕打折促銷季,所有的商場都推出大力度的打折。近年來,更多歐美國家、包含日韓等國都紛紛參與到黑五大促狂歡中,已經形成了全球血拼的線下氛圍。

  在黑五海外全球血拼的基本認知下,今年洋碼頭領軍黑五,投入數億打造年度最大的海外購物狂歡“2015全球黑五狂歡”,11月20日活動開始當天就引爆了購物狂潮,創(chuàng)造了10分鐘突破1000萬的銷售紀錄,活動當天24小時內數百萬人參與了這場狂歡,洋碼頭APP也一度登上APPSTORE總榜第二。活動期間,銷售移動占比超過95%,熱銷商品集中在輕奢包包、服飾鞋帽、珠寶配飾等多種品類,與去年以母嬰、保健品為主相去甚遠。

  Q5: 未來洋碼頭有什么發(fā)展計劃?

  經歷了幾年的快速發(fā)展,洋碼頭目前已基本完成了跨境消費產業(yè)鏈的全面布局,其中包括海外上游供應鏈的培養(yǎng)與擴張、國際物流中心建設的全球化、電商平臺與產品端的基礎建設等。

  接下來,洋碼頭的發(fā)展重點在于“練內功”,加強平臺的精細化運作,提升整體的服務體驗,包括在商品組織、物流服務體系與售后服務體系的不斷優(yōu)化提升。

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