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　　近日，O2O餐飲預(yù)訂平臺(tái)EatStreet宣布獲得1500萬美元C輪融資。此輪融資由VC 4490 Ventures和Lumia Capital共同領(lǐng)投，GCI Captical，MATH Venture Partners以及State of Wisconsin Investment Board跟投。其中Lumia Capital還跟投資了另外一家做類似餐飲外賣平臺(tái)的公司Spring。

　　據(jù)創(chuàng)投時(shí)報(bào)資料庫顯示，EatStreet平臺(tái)專做小城市飯店的線上預(yù)訂服務(wù)，用戶可以在EatStreet APP或官網(wǎng)搜索自己想要的菜品，然后從眾多線上餐廳中挑選并直接下單。目前該平臺(tái)已在全球250多個(gè)城市與近15000家餐館展開合作，并成功為上萬的消費(fèi)者提供服務(wù)?，F(xiàn)階段，他們最強(qiáng)勁的競爭對(duì)手是美國最大的在線移動(dòng)外賣平臺(tái)GrubHub。就在近期，GrubHub成功與美國創(chuàng)新性訂餐公司Seamless合并，并已和3.5萬家餐廳達(dá)成戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。EatStreet主要通過收取每單12%的傭金以及投放廣告獲利。雖然EatStreet方面沒有公布具體的盈利增長率，但業(yè)內(nèi)人士估計(jì)，該平臺(tái)在這短短的幾年就已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了至少三倍的增長。

　　美國還有很多類似的公司，如Yelp，OrderUp，Caviar，Munchery等。除了美國以外，也有越來越多的創(chuàng)業(yè)公司加入到餐飲預(yù)訂平臺(tái)的開發(fā)和推廣中來，其中做的比較出色的有JustEat，Delivery Here，Deliveroo等。

　　同樣是做餐飲預(yù)訂平臺(tái)，EatStreet與這些優(yōu)秀同行的不同之處就在于其獨(dú)特的市場定位。在各大平臺(tái)不斷擴(kuò)張板塊，企圖在大城市與餐飲商展開合作之時(shí)，EatStreet卻將目光投向極具發(fā)展?jié)摿Φ男〕擎?zhèn)。他們選擇從威斯康星州的Madison小鎮(zhèn)做起。

　　但是EatStreet從小城鎮(zhèn)起步就必須要面對(duì)這樣一個(gè)現(xiàn)狀，那就是小城鎮(zhèn)的餐飲分布較為分散，整個(gè)餐飲預(yù)訂的市場需求也不大。在這樣一個(gè)市場環(huán)境下，與之合作的餐廳基本不能實(shí)現(xiàn)每日成批下單的成交量。

　　另外值得一提的是，EatStreet只專注于訂餐，它把配送服務(wù)外包給當(dāng)?shù)匾恍┻f送供應(yīng)商去做。EatStreet項(xiàng)目負(fù)責(zé)人Howard也表示，術(shù)業(yè)有專攻，他們不是一個(gè)后勤公司，吸引大量用戶通過該平臺(tái)訂餐才是他們關(guān)注的核心。

　　這或許也解釋了EatStreet在擁有相對(duì)較少投資金的情況下仍能迅速壯大的原因。一些以遞送服務(wù)為基礎(chǔ)的創(chuàng)業(yè)平臺(tái)融資近億萬美金，但并沒有作出可觀的成績。與之相比，EatStreet拿到的全部投資金(包括此輪融資)僅為3千萬美元卻已初具規(guī)模。EatStreet創(chuàng)始人也傲嬌地表示，他們不需要上億的資金也能做成他們想要的事。他們的投資方Lumia也正是被這種獨(dú)特的商業(yè)策略吸引，想看看這樣的一個(gè)從小城鎮(zhèn)起步純粹做餐飲預(yù)訂的平臺(tái)會(huì)不會(huì)真的創(chuàng)造奇跡。