筆記類應(yīng)用ColorNote如何趕超昔日獨角獸Evernote？
關(guān)于昔日“獨角獸”Evernote走向沒落的消息甚囂塵上。雖說Evernote也在全力以赴地挽救，但是似乎是大勢已去，而另有一款筆記類應(yīng)用ColorNote卻是在蓄勢待發(fā)。
ColorNote，是由韓國初創(chuàng)企業(yè)Social & Mobile發(fā)布的一款極簡型的、完全免費的筆記類應(yīng)用。從2009年發(fā)布至今，下載次數(shù)已突破9000萬次。他們還宣稱每月活躍用戶數(shù)達1800萬人，每日活躍用戶數(shù)達400萬人，每月新增用戶數(shù)為280萬。而這一切都只是安卓用戶的數(shù)據(jù)。
但是ColorNote迄今為止還沒有掙到一分錢，也未曾獲得過任何風(fēng)投。他們預(yù)計今年4月用戶量將會破億。
在Google Play上架了6年后，ColorNote能否成功最終獲得盈利?還是會像Evernote那樣逐漸走向衰落呢?
換句話說，這家從未獲得過VC的韓國初創(chuàng)企業(yè)能否打敗美國“獨角獸”(Evernote)呢?
先行者優(yōu)勢
在三星發(fā)布第一部手機以前，創(chuàng)始人Sungsuh Park就已經(jīng)在設(shè)計ColorNote了。Sungsuh是一位安卓開發(fā)人員，他發(fā)現(xiàn)摩托羅拉正要進軍國際市場，卻并沒有預(yù)裝任何筆記應(yīng)用。他在兩周內(nèi)研發(fā)了ColorNote，并及時地在摩托羅拉的全球首展上進行了發(fā)布。
當(dāng)Evernote為了發(fā)展產(chǎn)品額外功能而全力以赴的時候，ColorNote則一心只專注于其簡約型筆記功能。
ColorNote用戶們可以創(chuàng)建筆記和表單、設(shè)置提醒并且作出校對。筆記能夠設(shè)置密碼、同步到云端或SD卡，可以共享和存檔，并且還有文本的搜索功能。
可以說，先發(fā)制人、避免無用功能是ColorNote的成功之道。他們忠實于原始功能，謹(jǐn)慎地添加新功能。這一點不論能否盈利，都不容改變。他們相信把客戶放在首位才能確保未來。
吸引風(fēng)投或利潤化還不是ColorNote的首要關(guān)注點，因為ColorNote已經(jīng)通過其它應(yīng)用獲得了收入——足以支撐其5人團隊的日常運行。這些應(yīng)用包括著名的安卓手電應(yīng)用Color Flashlight以及ColorDict辭典，這兩款應(yīng)用于去年11月份交由額外的單位進行運營，以確保整個團隊能夠?qū)⒆銐蛉肆ξ锪ω斄性贑olorNote之上。
ColorNote不會因為下載量達到某個數(shù)額就決定步入利潤化階段。他們會在廣告宣傳發(fā)展到具有附加價值時，才會考慮利潤化?，F(xiàn)在，多數(shù)廣告會對用戶體驗造成負(fù)面影響，甚至還會“逼走”用戶。他們的目標(biāo)就是在用戶體驗與廣告之間找到平衡點。
全球化意識
從創(chuàng)立之初起，ColorNote就通過發(fā)展全球用戶來擴大其用戶群。因為他們在韓國的市場并不大。ColorNote在設(shè)計上并不是很吸引人，韓國人和日本人都比較喜歡好看的外觀設(shè)計，而美國和其他國家的人則更注重實用性。
ColorNote用戶中，在美國的超過了20%。美國絕對是其最大的市場，其次是巴西和印度市場(分別占用戶總量6%)，接下來是韓國、西班牙以及日本(分別占用戶總量5%)。
當(dāng)你在Google Play搜索筆記類應(yīng)用時，ColorNote總會排在列表首位。其在Google Play上享有4.5顆星的評價，150萬條評論中有110萬條給予了5顆星。
盡管Evernote下載量更多，卻只有130萬條評論，給予5顆星的不到100萬條。但是別忘了，人家ColorNote的員工數(shù)才5名，而Evernote員工數(shù)有400左右!
雖然ColorNote未曾獲得過VC，但在2014年10月獲得過一筆4萬美元的政府撥款。這些資金全部用于開拓日本市場，主要是在日本一些科技雜志上刊登平面廣告。ColorNote表示還沒打算要進駐iOS系統(tǒng)。
他們將把重點放在南亞和東南亞以及南美，這些地區(qū)智能手機的使用不斷提升，并且安卓客戶居多。
ColorNote與Evernote，一個默默無聞卻穩(wěn)中有進;一個舉世矚目卻負(fù)了眾望。其實ColorNote成功的主要原因之一便是專注于核心產(chǎn)品的優(yōu)化;而Evernote恰恰是因為放錯了“重點”，跑去發(fā)展其他功能卻忽視了原始產(chǎn)品、原始功能的重要性，最終不但沒能開拓新的市場，連“老本行”都折了威望。
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