互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)拋開高談闊論，腳踏實(shí)地才是正辦！
身為互聯(lián)網(wǎng)人經(jīng)常聽到有PM人說自己有個(gè)好點(diǎn)子，可是自己除了產(chǎn)品什么都不會(huì)，就少個(gè)設(shè)計(jì)師或者差個(gè)技術(shù)幫自己做出來，好像說的仿佛自己就是多年前的馬先生就差孫先生給自己點(diǎn)錢來打造下一個(gè)帝國(guó)了…每個(gè)PM心里都孕育一個(gè)億級(jí)用戶的產(chǎn)品，這個(gè)可以理解，人類天生有幻想的本性。
其實(shí)人和產(chǎn)品這個(gè)過程很多人理解反了，一個(gè)偉大產(chǎn)品的誕生，或者說在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)要做一番事業(yè)最重要的最根本的是人，你首先要解決的也是人的問題。創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)和領(lǐng)導(dǎo)人是一座建筑最底層的根基，如果連團(tuán)隊(duì)都搞不定說其他的其實(shí)無異于紙上談兵。假如現(xiàn)在馬先生不做阿里不做淘寶了，只要他們的羅漢們?cè)?，比如從頭做個(gè)智能家居行業(yè)，相信依然能成。對(duì)一家公司來說，人的問題是最容易也是最難的。如果你連夢(mèng)想實(shí)現(xiàn)的最基礎(chǔ)的人都解決不了，又“何以掃天下”呢?
一個(gè)好的點(diǎn)子當(dāng)你想到的時(shí)候可能有成千上萬人同時(shí)也想到，其中想想過后就算了的人占了八九成，剩下的把想法深思熟慮和朋友碰撞溝通下覺得不靠譜放棄的又有一些人，最后剩下的極少一部分人考慮后覺得靠譜然后去真正做，做的人其中做著遇到問題放棄的再有八九成，最最后其實(shí)把最初的想法做出來的上萬人可能也就幾個(gè)人不過，因此如果自己真的有好的點(diǎn)子，而且不巧你是需要?jiǎng)e人協(xié)助才能實(shí)現(xiàn)你想法的產(chǎn)品經(jīng)理，那就去說服你最信任的人，如果連你身邊最信任的人都說服不了，那還是洗洗早點(diǎn)睡吧，明天起來好好上班，屈己待人，不矜不伐，廣結(jié)善緣，你越來越會(huì)明白很多事情是需要長(zhǎng)期的積累的。
但是假如說我真的有個(gè)好的想法，自己剛剛工作也沒有人脈沒有經(jīng)驗(yàn)該怎么做?其實(shí)現(xiàn)在很多想法是可以通過各種形式驗(yàn)證甚至實(shí)現(xiàn)的。(以下案例經(jīng)過學(xué)弟允許寫出來)之前有個(gè)學(xué)弟找我說自己有個(gè)想法想做垂直行業(yè)的女性家庭健身瑜伽，想做個(gè)APP發(fā)到市場(chǎng)上，覺得這個(gè)一定靠譜，因?yàn)樗约号笥言诩易鲨べび龅胶芏鄦栴}，朋友甚至連前期怎么推第一批種子用戶，后期有流量了通過哪些方式變現(xiàn)都說的有條有理，但是就是自己除了換個(gè)原型外什么也不會(huì)，找過外包可惜報(bào)價(jià)太高嚇了一跳，問我能否幫忙給找些人做出來，需要一個(gè)設(shè)計(jì)師和程序員，后期賺錢了可以給大家平分不會(huì)讓大家白幫忙之類的(賺錢平分這個(gè)想法我當(dāng)時(shí)就否定他，說你主導(dǎo)的產(chǎn)品怎么能平分利益呢，如果真想做成就一定要有大有小)。
因?yàn)槭亲约旱膶W(xué)弟，所有我沒有很直接拒絕，我說你明天請(qǐng)哥吃個(gè)飯打個(gè)臺(tái)球，我有更好的辦法能讓你的想法實(shí)現(xiàn)，而且?guī)缀醪挥没ㄊ裁村X。第二天晚上在學(xué)校二樓天臺(tái)我們進(jìn)行了深入的溝通交流，首先我先和他表明鑒于目前的情況，你直接做APP不靠譜，一來這個(gè)是你自己的片面想法或者你女朋友的痛點(diǎn)，這個(gè)方向是否有前景都沒有驗(yàn)證就去投入精力物力去做顯然對(duì)還是學(xué)生身份的你來說是有風(fēng)險(xiǎn)的;二來如果按照你的要求設(shè)計(jì)，首先你只買了個(gè)域名一年確實(shí)才幾百塊不算什么投資，但是視頻的寬帶費(fèi)用、服務(wù)器費(fèi)用、短信驗(yàn)證碼、維護(hù)成本等等按你的量級(jí)要求我估計(jì)了個(gè)最低的價(jià)格，他都有點(diǎn)驚呆了，怎么不算人工每個(gè)月還要這么多錢?!再說服他主動(dòng)放棄開發(fā)APP的想法后，他問我那該怎么辦?就這樣不做了?如果你有個(gè)想法現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)這么發(fā)達(dá)其實(shí)驗(yàn)證的方式狠多，鑒于學(xué)弟的具體產(chǎn)品我就讓他去嘗試下公眾號(hào)，首先他要做的東西雖然名曰工具性產(chǎn)品其實(shí)工具性沒有那么強(qiáng)，而是偏內(nèi)容重資源的工具性產(chǎn)品，公眾號(hào)相對(duì)適合且能滿足你的大部分需求;二來不需要太多投入，而且現(xiàn)在服務(wù)微信公眾號(hào)的第三方的工具也便捷，你自己一個(gè)人就能管理過來。最后你可以把你計(jì)劃的那部分錢直接用到在校園的等等推廣上，這樣資源分配是最平衡的。最后如果你的這個(gè)模式驗(yàn)證了確實(shí)可靠，本身都是你產(chǎn)品的黏性用戶，再轉(zhuǎn)移到APP上也是很容易的。最后學(xué)弟按照我的建議去做了，當(dāng)然結(jié)果最后也是和我設(shè)想的一樣不了了之。
最開始我心里其實(shí)知道他要做的這個(gè)東西是不靠譜的，偏內(nèi)容的產(chǎn)品最重要的是創(chuàng)造性的內(nèi)容，是獨(dú)一無二越來越受重視的版權(quán)IP(例如Keep)，這個(gè)才是能吸引用戶能提供給需要健身、瑜伽用戶的最大價(jià)值資源，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不是把現(xiàn)在市面上已有的一些資料視頻做下整合就能做出一款受人喜歡的產(chǎn)品這么簡(jiǎn)單。而這需要獨(dú)一無二版權(quán)資源支持的產(chǎn)品豈能是個(gè)人就能完成的…之所以讓學(xué)弟自己去通過公眾號(hào)的方式去親自驗(yàn)證下是因?yàn)樽约后w會(huì)后會(huì)更明白有時(shí)候自己的想法拿到市場(chǎng)上不一定有人認(rèn)可，你需要的也不一定是大家都需要的，好比法拉利確實(shí)有人需要買，但我身邊朋友確實(shí)還沒見過誰買，所有產(chǎn)品定位和服務(wù)的人群即目標(biāo)用戶很重要，不要做大而全的產(chǎn)品，做產(chǎn)品最需要的就是要學(xué)會(huì)舍棄，把100個(gè)功能砍去99個(gè)，留下的最后一個(gè)就是你的賣點(diǎn)。有些東西是強(qiáng)需求，有些東西是小眾需求，有些東西則是偽需求。
對(duì)剛剛從事互聯(lián)網(wǎng)的新人，其實(shí)很容易犯這樣的錯(cuò)誤，因?yàn)樽陨黹啔v不深往往看事情只能看到很片面的，考慮問題也會(huì)很不周全，但是初出茅廬內(nèi)心確實(shí)是激動(dòng)的啊，心里有想法怎么辦!這時(shí)候建議按捺住內(nèi)心的激動(dòng)心情，不要盲目的有想法第一步想著就是開發(fā)個(gè)APP，然后通過自己設(shè)想的方法去推廣這事兒未來一定能成等等...現(xiàn)在國(guó)內(nèi)APP市場(chǎng)已經(jīng)成為一片紅海，而且國(guó)內(nèi)幾大應(yīng)用市場(chǎng)也不像海外GooglePlay那樣有章法，相比推薦或者篩選產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)是“優(yōu)秀的產(chǎn)品”，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)更多是靠關(guān)系+幾份運(yùn)氣，目前對(duì)于個(gè)人創(chuàng)業(yè)者來說其實(shí)已經(jīng)非常難了。所以有想法的時(shí)候建議“曲線救國(guó)”，先通過其他途徑驗(yàn)證自己的想法，現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)工具化這么發(fā)達(dá)，只要你想做，其實(shí)你目前能看到的問題都不會(huì)是問題。
做產(chǎn)品還是要多實(shí)踐，多總結(jié)，保持對(duì)金錢或者名聲或者某些東西的饑渴感，多把握機(jī)會(huì)，最后真正不能把點(diǎn)子付出實(shí)踐最重要的兩個(gè)原因：一是恐懼，二是懶惰。創(chuàng)業(yè)最怕“創(chuàng)意”，這世上從來不缺高談闊論，最缺腳踏實(shí)地。
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