揭秘：互聯(lián)網(wǎng)影視眾籌如何成就周星馳《美人魚(yú)》的熱映？
對(duì)于很多影迷來(lái)講，春節(jié)期間上映的《美人魚(yú)》讓他們?cè)谶@個(gè)經(jīng)濟(jì)低迷的冬季嗅到了一絲歡樂(lè)的味道。《美人魚(yú)》依然延續(xù)了周氏電影的風(fēng)格：無(wú)厘頭、搞笑，然而在這些久違的味道背后，觀眾卻感受到了搞笑背后的淡淡憂(yōu)傷?；蛟S這恰恰成了這部電影最大的賣(mài)點(diǎn)。
同《美人魚(yú)》傳遞給我們的哀傷不同，這部電影的票房卻是一路飆升，與它同一時(shí)期上映的《澳門(mén)風(fēng)云3》、《西游記之孫悟空三打白骨精》等電影完全成了它的配角，讓今年的春節(jié)檔徹底變成了《美人魚(yú)》的獨(dú)角戲。根據(jù)最新的票房統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，《美人魚(yú)》成為今年春節(jié)檔票房的最大贏家：上映首日票房2.74億元;上映4天破10億元，刷新華語(yǔ)片記錄;最新的實(shí)時(shí)票房更是達(dá)到了19.3億元，逼近20億元大關(guān)。
《美人魚(yú)》的高票房再次引發(fā)人們對(duì)于影視投資的興趣，在經(jīng)濟(jì)持續(xù)低迷的情況下，影視產(chǎn)業(yè)的火爆讓更多的投資者將目光轉(zhuǎn)移到了這個(gè)原本就炙手可熱的行業(yè)。雖然《美人魚(yú)》的高票房在很多人看來(lái)是理所當(dāng)然，因?yàn)樗兄苄邱Y，它有鄧超，它有諸多陪伴我們的超級(jí)配角。仔細(xì)分析《美人魚(yú)》的制作、發(fā)行，我們不難發(fā)現(xiàn)在高票房背后有著一些除了IP之外的其他因素。
資本參與助推票房水漲船高
很多人將《美人魚(yú)》的高票房歸結(jié)為周星馳電影強(qiáng)大的市場(chǎng)號(hào)召力，然而卻很少人會(huì)注意到在這其中資本起到的推波助瀾的作用。根據(jù)《每日財(cái)經(jīng)新聞》報(bào)道顯示，在《美人魚(yú)》還未上映之前，就已經(jīng)有和和影業(yè)、光線(xiàn)傳媒和龍騰藝都(北京)影視傳媒股份有限公司共同為《美人魚(yú)》承擔(dān)保底發(fā)行，保底金額在16億-18億。除了和和影業(yè)擔(dān)任主保底方之外，其他兩家都是通過(guò)參與和和影業(yè)牽頭設(shè)置的保底基金才得以進(jìn)入《美人魚(yú)》保底人行列的。
資本的進(jìn)入無(wú)疑讓這部電影的高票房有了更多超脫于電影本身的幕后因素。在《美人魚(yú)》之前，影視投資早已成為資本投資熱點(diǎn)。阿里的娛樂(lè)寶、百度的百發(fā)、聚米金融的眾籌、京東金融等互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品開(kāi)始逐漸走入人們的視野。同《美人魚(yú)》的火爆一樣，“互聯(lián)網(wǎng)+影視”的出現(xiàn)在為廣大普通投資者打開(kāi)投資新窗口的同時(shí)，更是讓人們清晰地看到了資本的影子。以國(guó)內(nèi)首家垂直型的影視眾籌社區(qū)聚米金融為例，從2015年7月正式運(yùn)營(yíng)至今已經(jīng)上線(xiàn)并完成了26個(gè)項(xiàng)目的眾籌，累計(jì)眾籌金額3400萬(wàn)，年化收益率12%至30%。2014年9月期間，百度推出的“百發(fā)有戲”更是在上線(xiàn)短短兩個(gè)小時(shí)的時(shí)間內(nèi)便完成了《黃金時(shí)代》的預(yù)期認(rèn)購(gòu)總額。
互聯(lián)網(wǎng)眾籌以較低的風(fēng)險(xiǎn)、較高的收益、豐富多彩的眾籌方式讓越來(lái)越多的普通民眾參與到影視劇的創(chuàng)作過(guò)程當(dāng)中，普通民眾與大型投資方一起發(fā)力最終讓影視劇的高票房成了必然。
眾籌，特別是影視眾籌的出現(xiàn)讓普通民眾有了一個(gè)直接享受影視投資紅利的機(jī)會(huì)。雖然同和和影業(yè)這類(lèi)實(shí)力雄厚的資本推手相比，普通民眾有些勢(shì)單力薄，但是這些眾籌平臺(tái)背后強(qiáng)大的資本與行業(yè)背景則讓普通民眾可以實(shí)現(xiàn)以“小量”促“質(zhì)變”的效果。
互聯(lián)網(wǎng)讓每一個(gè)投資者都能成為“周星馳”
傳統(tǒng)觀念中，影視劇的籌備、拍攝、發(fā)行等階段似乎與普通民眾很難產(chǎn)生直接而又必然的聯(lián)系，普通觀眾或粉絲只能等到影視劇上映之后才能知道具體內(nèi)容，處于一種被動(dòng)接受的狀態(tài)。而很多優(yōu)秀的影視劇作品由于缺少啟動(dòng)資金最終難以成行，觀眾或粉絲想要參與卻由于各種門(mén)檻限制最終被拒之門(mén)外?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”時(shí)代的到來(lái)讓兩者的痛點(diǎn)逐漸消弭，一些與影視劇拍攝相關(guān)的“互聯(lián)網(wǎng)+”產(chǎn)品開(kāi)始出現(xiàn)。
阿里推出的“娛樂(lè)寶”、百度推出的“百發(fā)”、京東眾籌、聚米金融的影視眾籌、騰訊的IP版權(quán)交易機(jī)制……這些互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品都讓普通民眾有了一個(gè)直接參與影視劇投資的機(jī)會(huì)。如果說(shuō)《美人魚(yú)》的高票房有和和影業(yè)這類(lèi)資本巨鱷幕后推動(dòng)的話(huà)，那么以影視眾籌為代表的互聯(lián)網(wǎng)金融的出現(xiàn)則讓我們每一個(gè)人都有了一個(gè)直接參影視投資的機(jī)會(huì)。
如今，影視劇的拍攝呈現(xiàn)出的兩極分化的狀態(tài)更是讓普通投資者有機(jī)會(huì)直接參與到影視投資當(dāng)中。一方面，一些知名的影視劇拍攝成本過(guò)高，普通民眾參與難度大，盡管普通投資者想要參與其中，卻因?yàn)楦鞣N各樣的門(mén)檻不得不放棄。以《美人魚(yú)》為例，根據(jù)制作方透露，該片的制作成本高達(dá)4億元。華誼兄弟為其付出了8800萬(wàn)元的制作費(fèi)用，如此高昂的費(fèi)用對(duì)于很多普通的投資來(lái)講無(wú)疑是一個(gè)天文數(shù)字。一些普通的投資者想要參與其中，高昂的資本門(mén)檻只能讓他們望洋興嘆。另一方面，一些題材較好，成本較低的作品卻因?yàn)槿鄙賳?dòng)資金舉步維艱。這其中除了和影片的制作團(tuán)隊(duì)有關(guān)系之外，普通投資找不到參與入口，最終難以參與其中也是一個(gè)非常重要的原因。
隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的到來(lái)，影視劇拍攝面臨的啟動(dòng)難題開(kāi)始逐漸消融，一些普通的投資者也能夠通過(guò)小額的投資直接參與到電視劇的制作當(dāng)中。以在聚米金融眾籌成功的《逗比男生》為例，在上線(xiàn)到聚米金融之后，在短短十幾個(gè)小時(shí)之內(nèi)就募集成功，本次項(xiàng)目更是上線(xiàn)不到一小時(shí)，二十萬(wàn)資金就全部籌滿(mǎn)，勢(shì)不可擋，甚至有不少用戶(hù)已經(jīng)充值成功卻沒(méi)有搶到標(biāo)的。而阿里推出的娛樂(lè)寶和百度推出的百發(fā)有戲更是出現(xiàn)了搶購(gòu)一空的情況。影視眾籌產(chǎn)品之所以會(huì)出現(xiàn)供不應(yīng)求的現(xiàn)象除了和明星效應(yīng)有關(guān)之外，還與投資者的投資渠道匱乏有著很大關(guān)系。
如果說(shuō)，投資者可以從這些電影眾籌中獲得最直接收益的話(huà)，那么，直接參與到電影的拍攝之中，則讓他們每一個(gè)人都有了一個(gè)成為周星馳的機(jī)會(huì)。
文化眾籌或?qū)⒊蔀轵?qū)動(dòng)文化發(fā)展的原生動(dòng)力
以影視眾籌為代表的互聯(lián)網(wǎng)金融取得的巨大成功讓人們看到了投資文化的一個(gè)全新突破口。隨著國(guó)家將建設(shè)文化強(qiáng)國(guó)的概念引向深入，未來(lái)，文化、泛文化的投資無(wú)疑將會(huì)成為未來(lái)一段時(shí)期投資者關(guān)注的焦點(diǎn)。
作為一種普通投資者可以直接參與的投資方式，文化眾籌無(wú)疑將會(huì)直接激發(fā)普通民眾的熱情，并將會(huì)成為驅(qū)動(dòng)文化發(fā)展的原生動(dòng)力。與傳統(tǒng)的投資方式不同，文化眾籌除了符合國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大方向之外，而且投資者能夠參與到項(xiàng)目建設(shè)當(dāng)中，無(wú)論是從心理上，還是對(duì)項(xiàng)目的把控上都具有優(yōu)于傳統(tǒng)投資方式的特點(diǎn)。在文化眾籌日益成為普通投資者投資和理財(cái)方式首選的今天，穩(wěn)健的收益無(wú)疑成為投資者進(jìn)行文化眾籌的主要關(guān)注點(diǎn)。
文化眾籌的火爆并非偶然，它致力于實(shí)現(xiàn)投資者和項(xiàng)目方的無(wú)縫對(duì)接讓投資者不僅能夠獲得穩(wěn)健的投資，更加能夠讓他們直接參與到項(xiàng)目建設(shè)之中，通過(guò)籌款、參演、探班和傳播等形式直接參與其中，這不僅能夠讓投資者了解項(xiàng)目的實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)，更加能夠激發(fā)文化本身發(fā)展的原生動(dòng)力。從這個(gè)方面來(lái)講，投資者對(duì)其青睞也顯得理所當(dāng)然。
可見(jiàn)，《美人魚(yú)》的高票房并非偶然，資本的推動(dòng)，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來(lái)最終成就了這一切。隨著以影視產(chǎn)業(yè)為代表的文化市場(chǎng)發(fā)展日益成熟，未來(lái)每一個(gè)人都將會(huì)成為助推文化發(fā)展的一股不可低估的力量。
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